采购管理流程、方式及金额分类详解

# 采购管理流程、方式及金额分类详解
## 采购流程
- 需求确认
  - 物料需求计划
    - 确定使用部门
    - 具体物品清单
  - 需求规格说明
    - 质量标准
    - 技术要求
- 供应商选择
  - 供应商评估
    - 市场调研
    - 历史合作评价
  - 询价
    - 制定询价清单
    - 联系供应商
  - 比价
    - 价格分析
    - 性能对比
  - 供应商资质审核
    - 资质文件收集
    - 现场审核
  - 价格谈判
    - 确定底价
    - 双方条件协调
  - 付款条件协商
    - 付款方式选择
    - 分期付款讨论
- 订单下达
  - 合同签订
    - 确认合同条款
    - 签署过程
  - 交货期确定
    - 交货计划
    - 供应商承诺
- 验收
  - 数量验收
    - 对比订单
    - 实际到货检查
  - 质量验收
    - 质量检测标准
    - 检测记录整理
- 付款
  - 发票审核
    - 发票真实性确认
    - 费用明细对比
  - 付款流程
    - 财务处理
    - 资金划拨
- 绩效评估
  - 供应商绩效评估
    - 定量指标
    - 定性反馈
  - 内部流程回顾
## 采购金额分类
- 小额采购
  - 审批流程
    - 简化审批程序
    - 责任人确认
  - 付款方式
    - 现金支付
    - 微信支付
  - 管理规范
    - 记录保存
    - 定期审核
- 中额采购
  - 审批流程
    - 中层管理审批
    - 预算对比
  - 付款方式
    - 银行转账
    - 月结
  - 管理规范
    - 供应商审查
    - 报告撰写
- 大额采购
  - 审批流程
    - 高层决策
    - 多部门协同
  - 付款方式
    - 定金支付
    - 完工后全额支付
  - 管理规范
    - 严格的合约管理
    - 风险控制措施
- 战略性物资采购
  - 长期合作协议
  - 市场趋势分析
- 一般性物资采购
  - 日常需求管理
  - 供应链优化
## 采购方式
- 招标采购
  - 公开招标
    - 过程透明
    - 参与广泛
  - 邀请招标
    - 定向邀约
    - 评审小组
- 询价采购
  - 市场调研
  - 快速响应
- 直接采购
  - 紧急物品
  - 单一来源供应商
- 网上采购
  - 在线平台选择
  - 电子合同管理