绩效改革实施计划：现状分析、试点优化与全覆盖推广

# 绩效改革实施计划
## 准备阶段
### 现状诊断与分析
- 时间: 2023年10月
- 持续: 30天
- 目的: 
  - 评估当前绩效状况
  - 识别潜在问题
  - 改进机会

### 方案设计与审批
- 时间: 2023年11月
- 持续: 20天
- 内容: 
  - 制定绩效改革具体方案
  - 寻求管理层审批
  - 关键指标设定

## 试点阶段
### 铸造车间试点
- 时间: 2023年12月
- 持续: 60天
- 目的: 
  - 实际操作验证
  - 收集数据与反馈
  - 评估方案影响与有效性

#### 数据收集方法
- 调查问卷
- 观察记录
- 数据分析

### 方案优化调整
- 时间: 2024年1月
- 持续: 15天
- 内容: 
  - 基于试点反馈
  - 调整优化方案
  - 方案再审核

## 推广阶段
### 生产系统全覆盖
- 时间: 2024年2月
- 持续: 90天
- 目的: 
  - 推广优化方案至整个生产系统
  - 实现绩效全面提升
  - 监控落实效果

#### 关键步骤
- 培训员工
- 设定执行标准
- 绩效跟踪评估

### 职能后勤部门推广
- 时间: 2024年5月
- 持续: 60天
- 目的: 
  - 确保各职能部门有效落实绩效改革
  - 提高运营效率
  - 反馈与持续改进

#### 重点领域
- 人力资源
- 财务管理
- 采购与物流