2025年工作计划：坚定改革信心，强化战略引领与市场导向

# 2025年工作计划
## （一）坚定改革信心
- 深刻认识公司上市的重要意义
- 增强改革意识
  - 培养改革氛围
  - 提升员工参与度
- 巩固前期工作成果
  - 总结经验教训
  - 反馈与改进机制
- 优化上市工作计划
  - 制定详细时间表
  - 明确关键责任人
- 完善公司治理体系
  - 提升透明度
  - 加强内部控制
- 深化科改示范行动
  - 推广成功案例
  - 建立共享平台

## （二）强化战略引领
- 高质量编制 “十五五”规划
  - 确定发展目标
  - 设定关键绩效指标
- 加快凝聚发展新动能
  - 三力齐驱
    - 政策引导
    - 市场推动
    - 技术创新
  - 打造新业务增长极
    - 识别潜在市场
    - 投资新兴领域
  - 推动新质生产力落实
    - 优化生产流程
    - 提升效率与效益

## （三）聚焦主责主业
- 新能源工控业务
  - 风电变桨稳中有进
    - 技术提升
    - 市场拓展
  - 储能业务市场筹划
    - 分析市场机会
    - 制定推广策略
- 能源数智化业务
  - 火电厂智慧工地
    - 自动化改造
    - 数据分析运用
  - 推动场站智能化进行
    - 智能监控系统
    - 设备远程管理

## （四）坚持市场导向
- 落实科技创新战略
  - 设立创新激励机制
  - 组建研发专项小组
- 加快关键产品研发
  - 确定研发方向
  - 提升产品竞争力
- 推进重大项目进展
  - 制定项目时间表
  - 定期跟进检查
- 加强知识产权管理
  - 建立专利申报制度
  - 保护核心技术

## （五）聚力提质增量
- 开展业务类型结构评价
  - 分析市场需求
  - 调整产品结构
- 强化新质生产力业务获取
  - 挖掘潜在客户
  - 扩大市场份额
- 优化完善协同营销机制
  - 建立跨部门协作
  - 共享客户资源
- 高质量推进生态圈建设
  - 搭建产业联动平台
  - 加强战略合作

## （六）严抓过程管控
- 建立项目评价体系
  - 完善考核标准
  - 定期评估项目进展
- 加强项目节点管控
  - 明确各阶段目标
  - 制定调整方案
- 严格项目成本管理
  - 制定预算计划
  - 定期审计成本支出
- 推进项目队伍建设
  - 完善人员配置
  - 强化团队协作

## （七）深化高效合规
- 强化内部协同
  - 建立跨部门沟通机制
  - 定期召开协调会议
- 强化合规建设
  - 完善合规管理流程
  - 加强合规培训
- 强化采购管理
  - 建立透明采购制度
  - 加强供应商管理
- 加快数字化转型
  - 推动信息化建设
  - 提升数据使用效率
- 强化财务管控
  - 完善财务制度
  - 加强预算管理

## （八）夯实引育留用
- 加强招聘流程管控
  - 优化招聘渠道
  - 提升招聘效率
- 健全人才培养计划
  - 制定职业发展路径
  - 开展各类培训项目
- 完善激励约束机制
  - 建立绩效考核体系
  - 提高员工满意度
- 用好用精各类人才
  - 实现人才合理配置
  - 加强人才流动管理

## （九）全面强基固本
- 坚守安全生产红线
  - 制定安全生产标准
  - 开展安全