项目管理组织结构及各部门职能概述

# 项目管理组织结构及各部门职能概述
## 项目管理委员会
- 项目经理
  - 职责
    - 总体负责项目执行
    - 协调各部门沟通
  - 汇报
    - 向高层管理汇报项目进展
- 项目副经理
  - 职责
    - 协助项目经理
    - 管理日常事务
- 职能部门总监
  - 设计总监
    - 负责设计方案审批
  - 采购总监
    - 负责采购策略制定
  - 施工总监
    - 负责施工计划审核
  
## 项目管理办公室 PMO
- 计划控制组
  - 进度管理
    - 制定项目进度计划
  - 资源管理
    - 资源分配与调度
- 成本控制组
  - 预算编制
    - 整体预算计划
  - 成本核算
    - 实际成本对比
- 风险管理组
  - 风险识别
    - 识别潜在风险
  - 风险响应
    - 制定应对措施
- 文档控制组
  - 合同管理
    - 合同审核与归档
  - 图纸管理
    - 图纸版本控制
  
## 工程设计部
- 工艺设计组
  - PFD图设计
  - PID图设计
- 设备设计组
  - 反应器设计
  - 塔器设计
- 管道设计组
  - 布置图设计
  - 应力分析
- 仪表与自动化组
  - DCS设计
  - SIS设计
- 土建设计组
  - 厂房设计
  - 基础设计
- 三维建模组
  - PDMS应用
  - SP3D应用
  
## 采购与物流部
- 供应商管理组
  - 招标流程管理
  - 合同管理
- 采购执行组
  - 订单处理
  - 订单跟踪
- 质量检验组
  - 监造流程
  - 验收标准
- 物流管理组
  - 运输安排
  - 仓储管理
  
## 施工管理部
- 施工计划组
  - 施工方案编制
  - 计划审核
- 土建施工组
  - 基础施工
  - 钢结构施工
- 设备安装组
  - 动设备安装
  - 静设备安装
- 管道施工组
  - 焊接流程
  - 试压流程
- 电气仪表组
  - 电缆敷设
  - 调试工作
- HSE管理组
  - 安全管理
  - 环保管理
  
## 质量控制部 QA/QC
- 质量保证组
  - QA审核流程
  - 改进措施
- 质量检验组
  - NDT检测
  - 压力试验
- 实验室
  - 材料分析测试
  - 数据记录

## 合同与商务管理部
- 合同管理组
  - 变更管理
  - 索赔处理
- 商务协调组
  - 客户沟通
  - 合作关系维护
- 法务支持组
  - 合规审查
  - 法律咨询
  
## 财务与成本控制部
- 成本会计组
  - 实际核算流程
  - 成本分析
- 预算控制组
  - 现金流预测
  - 预算执行监督
- 税务与合规组
  - 税务筹划
  - 合规性检查
  
## 试运行与交付部
- 预试车组
  - 水压试验
  - 气密试验
- 联动试车组
  - DCS联调测试
- 性能考核组
  - 产能验证
  - 效率评估
- 培训组
  - 操作手册编写
  - 客户培训执行