补货方案流程及其关键环节分析与实施策略
该思维导图概述了补货方案流程，包括补货触发条件、补货流程、配送保障以及沟通与反馈四个主要部分。补货触发条件涵盖库存水平下降、销售趋势变化和季节性需求波动。补货流程涉及确定需求、制定计划、下订单、确认供应商、发货和接收等步骤。配送保障强调物流选择、运输方式和时间安排的重要性。最后，强调与供应商沟通、内部团队协作及市场反馈调整，以确保补货过程的顺利进行。
源码
- 补货方案流程
- 补货触发条件
- 库存水平下降
- 平均库存
- 最低库存阈值
- 销售趋势变化
- 销售数据分析
- 预测模型
- 季节性需求波动
- 历史销售数据
- 节假日效应
- 促销活动影响
- 补货流程
- 确定补货需求
- 数据收集
- 分类需求
- 制定补货计划
- 目标库存水平
- 周期性检查安排
- 下订单
- 选择采购平台
- 定义订单量
- 优化供应商选择
- 确认供应商
- 资质评估
- 合同条款确认
- 实际发货
- 发货跟踪
- 质量检查
- 接收过程
- 入库管理
- 盘点和记录
- 配送保障
- 物流选择
- 物流公司评估
- 成本与时效分析
- 运输方式
- 陆运、海运和空运
- 敏感物品处理
- 时间安排
- 运输时间预估
- 突发情况应对
- 沟通与反馈
- 与供应商联系
- 定期会议
- 绩效评估
- 内部团队协作
- 跨部门协调
- 信息共享机制
- 市场反馈调整
- 客户反馈分析
- 需求预测调整机制
图片
