招聘流程：从需求确认到入职准备的完整指南

# 招聘流程
## 1. 需求确认
- 部门提交招聘需求
- HR与部门负责人审批
- 明确岗位要求
  - 岗位职责
  - 任职资格
- 确定招聘人数
- 设定招聘时间表
## 2. 职位发布
- 选择招聘渠道
  - 公司官网/招聘页
  - 招聘网站
    - 智联
    - Boss直聘
  - 社交媒体
    - LinkedIn
    - 微信
  - 校园招聘
- 发布职位描述（JD）
  - 岗位职责
  - 任职资格
  - 公司介绍
  - 待遇与福利
- 内部推荐渠道开通
  - 推荐奖励政策
## 3. 简历筛选
- 制定筛选标准
  - 学历
  - 专业
  - 工作经验
  - 技能匹配度
- 初步筛选与标记
- HR初筛
- 部门复筛
  - 关键指标确认
## 4. 面试安排
- 确定面试流程
  - 初试（HR）
  - 复试（部门）
  - 终面（高管）
- 协调面试时间
  - 确保参与者时间一致
- 发送面试通知
  - 时间
  - 地点
  - 面试形式
    - 现场
    - 远程
  - 需准备材料
## 5. 评估与反馈
- 面试评估表填写
  - 强项与弱项
  - 特殊表现
- 候选人综合评估
  - 专业技能
  - 文化匹配度
  - 发展潜力
- 反馈结果处理
  - 通过
  - 待定
  - 淘汰
  - 反馈方式
## 6. 录用流程
- 发放Offer
  - 薪资待遇确认
  - 入职时间确认
- 背景调查（可选）
  - 学历核实
  - 工作经历核实
- 入职材料准备
  - 劳动合同
  - 入职通知书
  - 体检报告
  - 其他必要文件
## 7. 入职准备
- 办理入职手续
  - 证件收集
  - 系统账号开通
- 新人培训安排
  - 公司文化
  - 制度培训
  - 岗位培训
  - 其他技能培训
- 指定导师
  - 导师职责
## 8. 流程优化
- 定期复盘招聘效果
  - 数据分析
  - 招聘周期评估
- 候选人/用人部门反馈收集
  - 调查问卷
  - 访谈
- 调整招聘渠道
  - 评估有效性
  - 优化资源配置
- 更新岗位JD模板
  - 结合市场变化
  - 确保吸引力