招聘体系的完整流程与效果评估方法指南

# 招聘体系
## 1. 招聘需求分析
- 识别岗位需求
  - 业务部门沟通
  - 历史数据分析
- 分析岗位职责
  - 核心职责
  - 其他职责
- 确定招聘人数
  - 基于人员流失率
  - 项目需求预测
- 制定招聘计划
  - 时间节点
  - 预算评估
## 2. 招聘渠道选择
- 内部招聘
  - 员工推荐
    - 奖励机制
  - 内部晋升
    - 发展路径
- 外部招聘
  - 招聘网站
    - 父口碑
    - 用户群体 
  - 社交媒体
    - LinkedIn
    - 微信公众号
  - 校园招聘
    - 合作院校
    - 宣讲会准备
  - 猎头公司
    - 选择标准
- 招聘会
  - 选择主题
  - 准备展位
## 3. 招聘信息发布
- 编写职位描述
  - 职位名称
  - 责任和要求
- 发布招聘信息
  - 选择平台
  - 定位目标群体
- 定期更新信息
  - 排查过期信息
  - 反馈与调整
## 4. 简历筛选
- 确定筛选标准
  - 学历要求
  - 工作经验
- 使用筛选工具
  - ATS系统
  - 手动筛选
- 初步筛选简历
  - 批量处理
  - 重点关注
## 5. 面试安排
- 选择面试官
  - 领域专家
  - 人力资源代表
- 安排面试时间
  - 时间协调
  - 预留缓冲期
- 预发送面试通知
  - 确认通知内容
  - 通知发送方式
## 6. 面试流程
- 电话面试
  - 初步评估
- 视频面试
  - 技术准备
- 现场面试
  - 结构化面试
    - 设定问题
  - 无结构化面试
    - 自由讨论
- 技能测试
  - 实践测试
  - 书面测试
## 7. 评估与决策
- 面试评分标准
  - 量化标准
  - 比较分析
- 收集反馈
  - 面试官反馈
  - 候选人意愿
- 决定录用与否
  - 团队讨论
  - 最终决策
## 8. offer 拟定与发送
- 制定薪资方案
  - 行业标准
  - 候选人期望
- 准备 offer 信
  - 合同条款
  - 附加福利
- 发送 offer
  - 确认发送方式
  - 跟踪反馈
## 9. 入职手续
- 签订劳动合同
  - 合同条款解释
- 办理入职手续
  - 人事资料收集
  - 社保登记
- 进行培训计划
  - 入职培训
  - 岗位培训
## 10. 招聘效果评估
- 招聘指标分析
  - 成本 per 招聘
  - 时间 per 招聘
- 招聘渠道效果评估
  - 渠道ROI
  - 候选人匹配度
- 确定改进计划
  - 反馈循环
  - 改进措施