供应链管理流程：年度、滚动预测及生产控制

# 供应链管理流程
## 供应链年度预测
- 目标设定
  - 市场需求分析
  - 历史数据分析
- 提供给工厂
  - 工厂备货计划
    - 原料需求
    - 生产能力评估
## 供应链滚动预测
- 更新频率
  - 每三个月更新
  - 针对市场变化调整
- 工厂备货计划
  - 动态调整
  - 现实需求反映
## 工厂备货计划
- 调整备货计划
  - 基于预测数据
  - 考虑季节性波动
- 工厂实际生产
  - 生产线安排
  - 人员调配
## 工厂实际生产
- 考虑最小生产量
  - 经济批量
  - 成本控制
- 生产调整
  - 应对生产瓶颈
  - 订单优先级管理
## 研发新产品转场
- 提供图纸
  - 产品设计规范
  - 材料清单
- 确定最小产量
  - 研发最小产量
  - 整合资源
## 生产调整
- 产品生产
  - 计划与实际对比
  - 生产效率优化
- 质量控制
  - 生产过程监控
  - 缺陷率跟踪
## 反馈机制
- 质量控制
  - 数据分析
  - 问题整改
- 反馈至供应链
  - 更新供应链年度预测
  - 持续优化计划