数字化转型:人力资源协同赋能员工发展

该思维导图阐述了数字化转型中人力资源协作模式。HRBP深入业务,根据人才需求制定人力资源策略,并安排员工培训;HRCOE进行专业研究,设计数字化人才招聘标准和培训课程体系;HRSSC整合事务性工作,将培训报名、记录管理等流程线上化,提高效率。三者协同,通过数字化技能培训课程,共同推动员工数字化能力提升,确保数字化转型成功。

源码
# 数字化转型
## HRBP(人力资源业务伙伴)
- 深入业务流程
  - 把握人才需求与业务痛点
  - 沟通业务领导,理解战略目标
- 提供针对性人力资源策略
  - 分析人力资源数据
  - 制定发展计划与招聘策略
  - 安排员工参加培训
    - 针对个人发展需求
    - 针对团队能力提升
## HRCOE(人力资源中心的卓越)
- 专业研究
  - 行业趋势分析
  - 人才市场研究
- 设计符合需求的管理体系与流程
  - 制定数字化人才招聘标准
    - 技能要求
    - 文化适配性
  - 制定培训课程体系
    - 数字化基础课程
    - 行业专项技能课程
- 形成相关标准与课程等
  - 数字化技能培训课程
  - 定期更新课程内容
  - 负责部门:HRCOE
## HRSSC(人力资源共享服务中心)
- 整合事务性工作
  - 线上化、数字化流程
    - 培训报名
    - 记录管理
    - 反馈收集
- 提高服务效率与准确性
  - 优化工作流程
  - 提供稳定运营基础
  - 负责培训相关事务
    - 资源调配
    - 数据报告
## 员工培训
- 通过数字化技能培训课程提供学习资源
  - 在线学习平台
  - 互动式学习工具
- 共同推动员工数字化能力提升
  - 定期评估培训效果
  - 创建学习社群分享经验
- 促进长期职业发展
  - 个人职业规划
  - 职业咨询与辅导
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数字化转型:人力资源协同赋能员工发展