数字化转型:人力资源协同赋能员工发展
该思维导图阐述了数字化转型中人力资源协作模式。HRBP深入业务,根据人才需求制定人力资源策略,并安排员工培训;HRCOE进行专业研究,设计数字化人才招聘标准和培训课程体系;HRSSC整合事务性工作,将培训报名、记录管理等流程线上化,提高效率。三者协同,通过数字化技能培训课程,共同推动员工数字化能力提升,确保数字化转型成功。
源码
# 数字化转型
## HRBP(人力资源业务伙伴)
- 深入业务流程
- 把握人才需求与业务痛点
- 沟通业务领导,理解战略目标
- 提供针对性人力资源策略
- 分析人力资源数据
- 制定发展计划与招聘策略
- 安排员工参加培训
- 针对个人发展需求
- 针对团队能力提升
## HRCOE(人力资源中心的卓越)
- 专业研究
- 行业趋势分析
- 人才市场研究
- 设计符合需求的管理体系与流程
- 制定数字化人才招聘标准
- 技能要求
- 文化适配性
- 制定培训课程体系
- 数字化基础课程
- 行业专项技能课程
- 形成相关标准与课程等
- 数字化技能培训课程
- 定期更新课程内容
- 负责部门:HRCOE
## HRSSC(人力资源共享服务中心)
- 整合事务性工作
- 线上化、数字化流程
- 培训报名
- 记录管理
- 反馈收集
- 提高服务效率与准确性
- 优化工作流程
- 提供稳定运营基础
- 负责培训相关事务
- 资源调配
- 数据报告
## 员工培训
- 通过数字化技能培训课程提供学习资源
- 在线学习平台
- 互动式学习工具
- 共同推动员工数字化能力提升
- 定期评估培训效果
- 创建学习社群分享经验
- 促进长期职业发展
- 个人职业规划
- 职业咨询与辅导
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