关键路径法CPM：项目规划与进度控制的关键

# 关键路径法CPM
## 定义
### 项目管理技术
### 用于规划和控制项目
### 与其他技术结合使用
## 目的
### 确定项目完成的最短可能时间
### 优化资源分配
### 识别项目延迟对项目的影响
### 提高项目管理效率
## 关键路径
### 最长路径
#### 包含所有关键活动
#### 决定项目完成日期
### 关键路径的影响
#### 影响整体项目计划
#### 帮助识别瓶颈
## 关键活动
### 位于关键路径上的活动
#### 没有浮动时间
#### 对项目总持续时间有直接影响
### 识别关键活动的重要性
#### 优先资源分配
#### 提高项目成功率
## 浮动时间
### 活动可以延迟的时间量
### 对项目完成日期的影响
#### 不影响非关键活动
### 关键活动浮动时间为零
### 浮动时间的管理
#### 帮助优化项目调度
#### 识别风险
## 项目管理工具
### 用于项目管理的四种工具之一
#### Gantt图
#### S曲线
#### 资源平衡
### 工具的结合使用
#### 促进更全面的项目管理
## 应用
### 项目规划
#### 任务分解
#### 资源配置
### 资源分配
#### 优化资源使用
#### 提高效率
### 进度控制
#### 监控项目进展
#### 及时调整计划
### 风险管理
#### 识别潜在风险
#### 制定应对措施
## 与其他方法的比较
### 与敏捷方法的比较
#### CPM更适用于预测型项目管理
##### 优先确定性任务
#### 敏捷方法更适用于迭代和增量开发
##### 强调灵活性和快速响应
### 与事件链法的比较
#### 事件链法更侧重于事件和里程碑
##### 适用于应对不确定性
#### CPM的稳定性与事件链法的动态性